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9车间文件管理规定
一；目的；规范操作标准，提高工作效率，确保产品质量
二；适用范围；全体的班线长主管，工艺员，文员，厂长
三；内容；
1；所有的资料发放到办公室，先由文员统一知会厂长并将文件放到厂长的办公桌上，由厂长确定由那一些人员应该审阅
2；厂长会根据文件的内容知会相关的人员来审阅，所有来审阅的人员审阅过后要签上姓名，时间。确保信息的流畅
3；凡审阅文件的人一律早第一时间内传阅到相应的班组长确认确保文件的执行力
4；在审阅执行完的文件后，技术工艺类的文件由工艺员负责存档，便与追踪，通知类的文件由文员负责在看板上粘贴两天后收入办公室存档
5；所有文件的信息，交流要及时准确，全面。尽量避免人为的失误
日常生产报表管理规定
一；目的；规范操做标准。提高工作效率
二；适用范围；班线长。工艺员，生产主管
三；内容
1；每天下班前，包装班的班长应将生产日报表交到办公室
2；日报表要有线长的签名确认
3；生产日报表的填写必须工整规范，还未生产完毕的机型名称数量要填写明白并注明原因
4；生产主管要对报表的数据要确认后方可交给文员输入电脑
6；设备的点检表。仪器的校正，及仪表的参数的记录每天必须要严格的安照要求进行如实，认真的去点检，记录，每一个月的月底由班线长收到办公室存档
7；所有的表单记录要工整，清晰，如实的反映问题及整改的措施
8；所有的表单保存要清洁，干净，不可乱写乱画
9；报表的做用；能够让上级领导很快的了解生产情况，好为生产做出近一步的安排，节省时间。
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