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提前预知并预控

解决；1.12日发现炼钢200吨轨道衡30mm裂纹隐患，及时协调备料待处理；1.2.4日巡查发现原料80吨秤面8处30－150mm裂纹，及时上报并与厂家协商，与2.19日补焊12块10mm厚的钢板进行处理，确保了进厂原料检斤数据的准确性；对9个秤房现场存在的线缆混乱，易出安全事故且不慎碰到，影响erp传输问题，及时安排与元月底整改解决……”，得到职工、领导的认可。此外积极完善修订站上的各项安全规章制度，使其更具可操作性。针对计量站的工作特点，2月20日又补充出台了强化计量基础管理的九方面60条具体措施，为搞好本站的工作打下了基础。

在搞好计量检斤工作，搞好34台衡器的校准检定、确保计量数据准确的同时，本人着眼岗位实际创新工作，自元月起又在严把计量关、防止计量弄虚作假方面开展大量工作。第一：重点严把进厂原燃料及出厂线材1次、2次计量关口，采取核对双方票据、比对双方毛重净重、外出抽查监督、上车查对件数、雨雪天让司机清理车带的冰块、泥浆杂物等多项新举措防止客户弄虚作假发生。第二：引入激励机制，健全奖励考核制度。对发现计量过程中的车上偷藏人、回皮时偷卸轮胎、多车共用1个牌号、1车偷用几个牌号，重车过皮重、轻车拉线材等等弄虚作假行为实施10元－30元/车的物质奖励；第三：将此项工作与班组建设、每月百分考核挂钩，每月评选出最佳班组，人均嘉奖30元；第四：将此项工作与年度评先、最佳职工评比挂钩，表现突出者当选本月最佳职工、嘉奖60元，从而极大调动了每位司称员的把关积极性，以及班组的凝聚力。由于措施到位，自今年元月起至今，共计发现并制止30多起诸如车上藏人、藏物、偷卸轮胎、偷换车型或牌照等现象，为公司挽回经济损失万余元。也为今后的工作积累了经验。

六：取得的成绩及荣誉

业务方面……几年来，本人围绕工作的重点及难点，利用所学经常开展各种技术攻关，发表的多次在公司获奖
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