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创业计划书范文3篇

　　在就业形势越来越严峻的今天，很多大学生和年轻人选择创业作为自己的未来方向和计划，希望能够将自己的青春投入到创业的美好事业中。范文网的小编就给大家带来几份创业计划书的范文，希望大家能够进行借鉴和参考

2017餐饮创业完整计划书！

　　餐饮创业完整计划书！
　　一、入门诊断
　　、入门须知
　　最能让外行人发挥其特色的行业之一
　　毛利极高、净利极少
　　资本回收时间，必须越短越好
　　成本控制
　　、直接成本
　　主要材料、配味料、装饰材料
　　约占营业额的35%，但不可超过
　　提高采购技术及库存管理;压低材料费支出
　　间接成本
　　人事费：约占营业额的20%;与材料费合并，不得高于营业额的
　　租金： 约占营业额的
　　水电燃料费：以5%为上限
　　消耗品费：约占营业额的
　　税金：约占营业额的
　　杂费：包括交际、广告、保险、报章杂志，约占营业额的
　　资本利息：约占营业额的
　　设备折旧：保留5%资金，以备未来设备与装璜之整修
　　、做好计算管理
　　营业额=总席数*周转率*每人平均消费额*一个月营业天数
　　净利=收益-费用
　　营业额高，毛利多并不代表利润也多
　　、生意兴隆之要诀
　　如何使店务欣欣向荣
　　、选择有利的据点
　　、卓越的经营技巧-拟定经营方针
　　卖给谁→ 掌握顾客层面 卖什么→ 商品的内容 价格多少→　销售的技巧(包括应对、服务等)如何卖
　　、改正「只要有资本和场地，任何人都可以开店做生意」的观念
　　迎合善变的顾客
　　、更新店铺设计
　　、积极开发新商品
　　、加强人事改进(譬如：改善服务态度
　　、实际表现新的企划
　　确保餐厅生意兴隆需：
　　、掌握合适之顾客层次
　　、确实做好对顾客服务
　　、信用
　　、经营者所需具备之条件
　　具经营能力
　　掌握经济动向
　　、开业的首要工作-拟定筹措资金计划
　　资金来源：本身、熟人、金融机构
　　必须资金
　　土地购买费
　　店面建筑费
　　硬体建筑费
　　电力工程费
　　供排水工程费
　　瓦斯工程费
　　空调工程费
　　装璜费
　　厨房机械器具费
　　冷暖气机费
　　桌椅等家具费
　　杂物备品费
　　消耗品费
　　其它费用
　　二、地点选择
　　、一般人最初会考虑的地点：
　　车站前的商店街
　　闹区
　　商业大楼内的出租店
　　购物中心内
　　批发商店街
　　商业区
　　学校附近
　　铁、公路沿线
　　现有的商店街
　　住宅区
　　并非绝对好的生意地点，因人口属半固定性，缺乏长期发展潜力。
　　、提高选择地点的正确性：重视地点的商业环境
　　由相对位置关系来探知某地点是否具有价值，
　　年年记录，观察商业环境之变化：掌握环境动态，嗅出前瞻性
　　至市政府、区公所调查有关都市计划、未来人口增减趋势、公车路线是否调动等。
　　、立地条件调查标准
　　以质、量关系作衡量
　　质：该地区人口之所得、购买力;即外食消费在当地消费者的所得中，所占之比例。
　　量：该地区「商圈的大小」，例如：面积大小、人口数多寡。
　　包括：
　　有无同业(销售状况、进货商状况、对其它地区顾客之吸引力
　　商圈内之人口(总人口数、性别、年龄、动态、品质
　　客户阶层(职业分布状况及平均所得
　　交通状况(交通量、行人通行量、距公车站之距离
　　商店街之知名度、形象
　　与该都市中心的关系
　　地价
　　该街道的发展性、特性
　　注意事项
　　其它店铺之业种
　　有无电梯、照明、招牌等
　　设备费、管理费如何分摊
　　营业时间有无限制
　　营业保证金、租金
　　、顶店注意事项
　　找不同时段、多方面观察该店面营业状况及风评
　　签定合约前，先取得房东同意
　　合约上有可转让字样
　　租约期限5年以上
　　核对财务明细
　　以种类为单位，如工具类、餐具类等统一表格
　　再估计个别项目价值
　　损坏、不需要者，事先扣除
　　衡量「顶让权利金」的价值
　　顶让权利金与估计总额间有店名承让费(营业权利)之差距，须慎重衡量
　　将此笔费用列入长期资金
　　请原店主提供进货商之资料→比价→决定是否继续来往
　　顶店后，更换店名，并呈现不同风格
　　、签定租贷契约时需注意
　　租金、押金应给付多少
　　租贷契约应该签多长
　　多久调一次租金、调幅多少
　　租贷所得税金由谁负担
　　硬体设备是否完善
　　、购买营业兼住家之店面需核对
　　卖主是否为店铺所有人
　　能否由所有人一人之意思出售、租借
　　买下后能否转卖或自由处理
　　有无一屋两卖之情形
　　合约书所载范围是否明确

创业计划书的计划书范文

　　创业计划书的计划书范文一、 市场分析
　　长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对“厨房”和“卫生间”的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。
　　对于浴室取暖用的小家电只有浴霸和暖风机两种。全国生产浴霸的企业为376家，2001年国内销量估计为400万台，2002年为550万台，2003年达到700万台，销售额超过10亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%（2004年），国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。
　　我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。
　　比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5--10亿元以上。
　　我们完全可以借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。
　　（以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会）
　　二、我们的目标
　　我们的目标是，在2006年制出样品进入市场，发展地市级以上代理商10-15家，销售额在200万元以上，2007年达到500万销售额，2008年达到2000万销售额，利润率保持在30%--50%。
　　三、资金使用
　　由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大，估计在10—15万元；
　　各种认证、许可证、商标：5万元；
　　公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等：10万元；
　　房租水电费、人员工资（半年）：15万元；
　　参加展会、广告费：10万元；
　　小批量生产成本（5000件）： 20--25万元；
　　周转资金：20万元。
　　合计：100万元。
　　四、产品成本及盈利分析
　　为节省费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备。本产品主要包括：桶体，盖子，加热盘，漏电保护器，防干烧保护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。其中加热盘7-8元，漏电保护器12元，防干烧保护器1.5元，开关0.5元，其余为塑料件，价格15元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，成本合计在40元以下。
　　批发价暂定为80元，每个毛利为40元，估计两年能收回投资并稍有盈利。
　　（以上数据是调查的零配件经销商，还有向下浮动的可能）
　　五、销售前景
　　市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络，进行代理销售。已与多家商家联系过，初步达成销售意向。
　　六、合作方案
　　本专利项目是非职务发明，专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。
　　七、原材料供应方案
　　可外协生产，无特殊要求。
　　八、本项目的未来
　　由于本产品制造简便，门槛低，难免被人仿造。除了加强打假力度之外，不断升级产品也是拓展市场的必要手段。已开发了两款样品，准备继续推出3-5款新品，随着产品的升级换代，我们必能牢牢站稳市场。

最新创业计划书范文完整版

　　一、企业概要
　　公司名称：花样年华茶餐厅
　　组织形式：个体工商户
　　营业地点：南通大学内
　　主要产品：港式茶饮、糕点、炖品、冰激凌
　　业务方式：早餐、早午茶、下午茶
　　服务宗旨：美味、时尚、优质、健康，让顾客满意
　　企业经营理念：现代港饮港食的都市时尚风格、新鲜快捷、时尚美味、平民化。
　　经营战略目标：发展极具现代都市特色的，体现港式风情的优美环境，打造一个平民化的健康餐饮品牌。
　　二、市场分析
　　行业的基本特点
　　食品多样化：茶餐厅供应了中式及西式的食品，更有不少香港独有的饮食。一间小小的餐厅菜单内往往有数十种食物，选择繁多，顾客可以随意搭配，以选择合适的食品。
　　讲求效率：顾客光顾后自行到收银处付费，而且不需要等候，由点菜至结账都讲求速度。
　　食品价钱相宜：传统食肆售卖的食品价钱通常比较贵。茶餐厅里的一顿饭可能只需10多元，茶餐厅里的常餐、快餐会包含饮料，或免费提供清水或热茶。
　　可行性分析
　　南通的港式茶餐厅不多，而且价格较高，实惠优质的茶餐厅，正迎合大学生追求品质和低消费的特点最新创业计划书范文完整版最新创业计划书范文完整版。
　　虽然学校有食堂和很多摊点，早上忙于上课的学生，买早餐依然拥挤，所以快捷的茶点定会受学生亲睐。
　　大学生上课的时间不统一，所以吃饭的时间就不会集中。推出早午茶和下午茶正好满足大学生的这种需求。就算有些学生没到吃饭时间，也会想买些饮品和小点心。
　　茶餐厅的食物品种多，每次都可以换着搭配，每次都有不一样的口感，对于乐于尝试新鲜刺激的大学生，很有吸引力最新式茶餐厅的店内环境时尚、优雅、舒适，适合大学生休闲聊天、约会，享受小资情调的休闲氛围，更能体验到人性化的服务和更具人文特色的文化氛围。
　　竞争状况
　　校园内有不少快餐店，比如快乐驿站、豪大大香鸡排和喔喔鸡排。更有不少饮品店，比如嘟可、舞茶道和七杯茶。这些商家在学生中形成很强的品牌意识。还有食堂、北街一些摊点价格非常便宜，比我们有价格优势。
　　未来发展趋势
　　虽然现在出现了个别连锁式茶餐厅，与一定数量港式茶餐厅，但根据市场调查资料显示，价格普遍偏高。再加上港式茶餐厅的特色食物和服务，以及时尚、舒适的环境，我们应该能有效地打入学生市场
　　淘宝精品
　　最新创业计划书范文完整版工作计划。在学生中树立好的口碑后，寻找投资者，可以在南通其他地方开分店。
　　分析
　　优势：地处学生密集区，人流密集、商机无限，得天独厚的环境;全新的设备，宽敞明亮的就餐环境，高性价比的食品，有利于销售切入;经济型的人力构架，高级服务模式，环境舒适。
　　劣势：新开业，缺乏知名度，市场认知及接受有一个培植过程
　　机会：在高校内，市场容量大;地理位置得天独厚，商业环境不可复制;新店、新员工经过系统培训，士气不言而喻;周边虽商家林立，但软体环境不同，竞争力有强有弱，已为客源分流埋下伏笔
　　威胁：服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系，如此则产品价格必然不会比竞争对手低，虽然总体上价格并不会太高，但相比之下，学生的经济承受能力仍无法支撑一日三餐都在我们店消费。并且，成本与利润也是直接挂钩的，盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者，各地风俗与饮食习惯的不同，又产生了另一个问题，是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢，这也是需要接受考验的。
　　三、市场营销战略
　　市场细分化
　　消费群体;在校大学生.........创业计划书范文3篇

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